8/27(木)登壇：人的資本経営時代の福利厚生と健康経営｜人材の定着と成長を支える取り組みのあり方とは

人材不足や働き方・価値観の多様化が進むなか、企業には給与や待遇を整えるだけでなく、従業員が心身ともに健やかに働き、成長し続けられる環境づくりが求められています。

いま、福利厚生と健康経営を単なる制度や施策としてではなく、人材の定着と組織の持続的な成長につながる「人的資本への投資」として捉え直すことが重要になっています。

本セミナーでは、「人材の定着と成長を支える取り組みのあり方」をテーマに、体験・健康支援・学びなどの観点から、これからの福利厚生と健康経営について解説します。

各分野の企業が持つ知見や事例を交えながら、制度を導入するだけで終わらせず、従業員に活用され、エンゲージメントや生産性の向上につなげるための設計・運用のポイントをお届けします。

こんな方におすすめ！

・人材の定着やエンゲージメント向上に課題を感じている
・福利厚生を見直したいが、何から手をつけるべきかわからない
・健康経営をさらに推進したいが、施策が形骸化している
・制度を導入しても従業員に使われず、投資対効果が見えない
・採用競争力を高めるため、条件面以外の訴求方法を探している
・従業員の自律的な成長・学びを支援する仕組みを構築したい

タイムテーブル

11:00 – 11:05 / オープニング
セミナーの趣旨説明と登壇者紹介

11:05 – 11:20 /人的資本経営における「体験型」福利厚生の真価
東急株式会社：条件面の消耗戦を脱し、エンゲージメントを増幅させる新潮流

11:20– 11:35 /見えない損失を成果に変える「健康経営」〜生産性向上がもたらす人的資本の最大化〜
株式会社エムステージ：従業員の心身の健康を支える持続可能な施策設計のポイント

11:35-11:50 /「使われる福利厚生」が、人材を育てる。
株式会社オトバンク：人的資本経営時代の成長＆定着支援

11:50-11:55 /アンケートのご案内

11:55-12:00 /クロージング

開催概要