03-6697-1660
「4月以降に表面化する“労務の死角”。貴社は先回りして備えられていますか？」
新入社員の受け入れ、法改正への対応、異動や退職に伴う引き継ぎ……。
年度末の慌ただしさの中で、つい後回しになってしまった根本的な労務課題はありませんか？
「休職者の連鎖」や「属人化による業務停止」といった重大なトラブルは、新体制が動き出した後に突然やってきます。
取り返しのつかない事態を避けるには、今、このタイミングで「解決の糸口」を明確にしておくことが重要です。
本ウェビナーでは、労務・組織領域のトップランナー5社が集結。
・属人化を防ぐ「マニュアル運用」
・最新データで見抜く「ハラスメント・休職リスク」
・AIを活用した「勤怠・人事データの一元化」
・法改正を逆手にとる「組織変革」
新年度に立ちはだかるであろう労務課題に対し、今からでも着手できる「具体的な処方箋」を、1日でまとめて持ち帰ることができる特別企画です。
スケジュール
講演１
～法改正を言い訳にさせない。生産性を下げないための『免責排除』の技術～
講演２
異動・退職・休職などの人員変動が起きた瞬間に、勤怠・給与計算・休職手続き・各種申請対応が滞る——労務業務の停止は、全社員の働き方と会社運営に直結します。本セッションでは「誰が担当しても回る」状態をつくるために、ジョブローテーションを前進させるマニュアル運用のポイントを解説。引き継ぎを短縮し、ミス・対応漏れを防ぐ“運用できる”マニュアル整備の考え方を、労務領域での導入事例とともに具体的に紹介します。
講演３
労働安全衛生法に基づき、企業が保有する定期健診の結果とストレスチェックのデータは、様々な理由から活用が進んでいない実態があります。
データの管理・活用から次の一手まで。健康経営優良法人のフィードバックシートを踏まえた次年度の取り組みの検討にも。
本講演では、自社の課題に合わせた体制構築のヒントをお伝えします。
2,250社超の支援実績をもとに、外部資源を活用したフィジカルヘルス・メンタルヘルス対策のポイントを整理してお伝えします。
講演４
新年度の最重要課題である「新人の定着」。早期離職の背後には、入社前後の期待値のズレという根深い問題が潜んでいます 。さらに離職に追い打ちをかけるのは、職場における人間関係です。特にハラスメントが与える影響は深刻で、被害を受けた人の半数以上が退職を検討することがデータからもわかっています。 本セッションでは、新入社員の不安や職場環境の現状を最新データで紐解きます。良好な人間関係を阻害するリスクが、周囲の士気や定着にどう連鎖するのか。4月を迎える前に、自社のハラスメントやコンプライアンス状態を客観的な視点で点検するための具体的な方法もお伝えします。
講演５
採用の遅れは、その日の売上を落とす。 見えていない人件費は、静かに利益を削る。 人事CREWは、入社手続き・勤怠・年末調整・社会保険までを一元化し、全店舗の“人の状態”をAIダッシュボードで即時可視化。最短3分で入社完了、QR打刻・顔認証にも対応。人事の負担を減らし、経営の意思決定を速くする。 本セミナーでは、サービス業・多店舗経営が「AI＋人のデータ」で勝つ方法を公開します。 人事責任者・経営者の皆様、次の一手を共に描きましょう。
開催概要
| イベント名 | 法改正・勤怠・休職・トラブルを“新年度前に潰す”労務の総点検 |
| 開催日 | 2026年3月24日(火) 14:00- |
| 開催場所 | オンライン |
| 備考 | ※本セミナーは法人向けセミナーとなります。 競合他社様、並びに個人事業主様（gmailやyahoo!等のフリーアドレス）のお申込みはお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。 |
登壇者
株式会社エムステージ 産業保健事業部
マーケティンググループ マネージャー
庄司 真
2003年マーケティングコンサルティング会社に入社し、インサイドセールスを経験した後、営業に異動しコンサルタントとして10年間勤務。2012年に不動産会社に転職し、オフラインを含めたマーケティング、ブランディングや新規事業を経験。4年前に人材業界に転身し、スタートアップのマーケティング責任者を経験後、2023年11月に株式会社エムステージに入社。マーケター歴22年以上。