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7/29(木)共催:優秀な従業員が継続的に組織に定着する仕組みとは?~採用戦略からサポートまで~

人的資本経営
オンライン

近年の労働市場では少子高齢化やリモートワークの導入、転職市場の活性化により労働環境に多様化がもたらされています。この変化が著しい中で、適応に苦労する従業員も増加傾向にあり、ストレスを抱えたまま仕事に取組み、メンタルヘルスの問題に悩む従業員も増えてきています。

本セミナーではこうした労働環境の中でいかにして企業として優秀な人材を確保して自社内の労働環境に定着する土台・仕組みを築くのか?について解決策を提供いたします。

こんな方におすすめ!

・人材の採用と定着に課題を感じている/取り組みをしている経営層の方並びに人事関連部門の責任者クラスの方

・人材の採用や定着をシステム化しての課題の解決や人材のエンゲージメントに関心のある経営層の方並びに人事関連部門の責任者クラスの方

・人材面における組織作りに課題を感じ取り組まれている経営層の方並びに人事関連部門の責任者クラスの方

プログラム内容

第1部 これからのミライで勝ち抜くための採用戦略

昨今の採用において、なぜ戦略が必要なのか、どのような人材を採用すればよいのか?
企業に順応し、成果を発揮する人材を獲得し続けるために、押さえておきたい採用活動のポイントをお伝えします。

第2部 心理的安全性を高める組織づくりと1on1の実践

「心理的安全性が大切」という認識は広まっていますが、実際に高めようとすると何から手をつけていいのか分からない方も多いのではないでしょうか?
今回は心理的安全性を構築するために、「1on1」という継続的な対話の仕組みの具体的な実践方法をご紹介します。

第3部 従業員の健康データを活用した健康経営の取り組み

従業員の健康維持の促進による生産性の向上とは?~採用後の定着・維持~
生産人口減少や高齢化に伴い人手不足に悩む企業が多い中、採用から定着、生産性の維持や向上に経営課題とされており、経済産業省が主体となり開始された「健康経営優良法人」の認定企業は年々、増加傾向にあります。
労働安全衛生法に基づき、企業が取り組んでいる産業保健の取り組みを活用することで、現在保有している従業員の健康データを活用することで、生産性の維持や向上へ繋げる施策を解説します。

開催概要

イベント名 優秀な従業員が継続的に組織に定着する仕組みとは?~採用戦略からサポートまで~
開催日 LIVE配信
2025年7月29日(火) 12:00-13:00

※下記日時でアーカイブ配信予定です。
同じ申込フォームの「参加日程」よりご希望の日時をご選択ください。
アーカイブ配信
7/31(木) 12:00-13:00
8/5(火) 12:00-13:00
開催場所 オンライン
プログラム内容 第1部:これからのミライで勝ち抜くための採用戦略
第2部:心理的安全性を高める組織づくりと1on1の実践
第3部:従業員の健康データを活用した健康経営の取り組み
備考 ※本セミナーは法人向けセミナーとなります。
競合他社様、並びに個人事業主様(gmailやyahoo!等のフリーアドレス)のお申込みはお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

登壇者

入江 勇介

株式会社識学 事業戦略本部
ビジネスイノベーション部 キャリアサポート課

入江 勇介

前職では、複数店舗の統括責任者やFC本部の管理等に従事。 部下をマネジメントする中で、識学理論に出会い、強く共感。その後、世の中に識学を広めたいと思い入社。 入社後は、識学の組織コンサルタントとして活動したのち、現在は採用コンサルタントとして様々な企業様の採用制度構築に従事。

西澤 知輝

株式会社KAKEAI CR本部 カスタマーリレーショングループ

西澤 知輝

2014年ブリストル・マイヤーズ スクイブに入社。その後、パーソル総合研究所にて大手企業向けの人事制度構築・改定やプロフェッショナル人材活性化等のプロジェクト等に従事。現在はKAKEAIにて、主に大手企業に対する新規商談および活用促進の提案を担当。

庄司 真

株式会社エムステージ 産業保健事業部
マーケティンググループ マネージャー

庄司 真

2003年マーケティングコンサルティング会社に入社し、インサイドセールスを経験した後、営業に異動しコンサルタントとして10年間勤務。2012年に不動産会社に転職し、オフラインを含めたマーケティング、ブランディングや新規事業を経験。4年前に人材業界に転身し、スタートアップのマーケティング責任者を経験後、2023年11月に株式会社エムステージに入社。マーケター歴21年以上。

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ステータス:

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(受付締切 8.5 13:00)

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