7/23(木)登壇：本質から考える“人的資本経営”　従業員が「自ら動き、辞めずに働き続ける」職場の条件《可視化》《仕組み》《コミュニケーション》

人的資本経営を成果につなげる実践アプローチとは

人的資本経営への取り組みが加速する一方で、「健康経営や福利厚生、ダイバーシティ施策に取り組んでいるものの、従業員の行動変容や定着につながらない」「人的資本への投資を、組織の成果に結び付けられていない」といった悩みを抱える企業は少なくありません。

人的資本経営で重要なのは、施策を増やすことではなく、人が自ら動き、活躍し続けられる組織をつくることです。

本セミナーでは、その実践のポイントを「可視化」「仕組み」「コミュニケーション」の3つの視点から解説します。不調やエンゲージメントを可視化する方法、多様な人材の定着率92％を実現してきた障がい者雇用の現場で培われた仕組みづくり、そして従業員の主体的な行動を促すコミュニケーション施策まで、各分野の専門企業が具体的な事例を交えながらご紹介します。

人的資本経営を実践したい方はもちろん、離職防止やエンゲージメント向上、多様な人材が活躍する組織づくりを推進したい人事・経営者の皆さまにおすすめの内容です。

こんな方におすすめ

・人的資本経営・人的資本情報開示への対応が求められているが、具体的な施策設計や効果の測定・可視化に悩んでいる人事・経営企画担当者の方

・健康経営・福利厚生・障がい者雇用をそれぞれ別々に取り組んでいるが、施策がバラバラで従業員エンゲージメントの向上に結びついていないと感じている人事責任者・担当者の方

・従業員の「やらされ感」が払拭できず、自発的な行動変容・定着に課題を抱えているマネジメント層・組織開発担当者の方

・2026年7月の法定雇用率引き上げ（2.7%）への対応を機に、障がい者雇用を「義務の達成」から「組織の定着力強化」につなげたいと考えている人事部長・責任者の方

開催概要